2月总结：黑天鹅也是机遇，在家高效办公!

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（图：卤猫）

每月总结虽然会迟到，但也立了 Flag 不缺席，给自己一个交代，也希望在写作自律上能做得更好。

一月推荐了北辰的“复盘模板”，大家有实践起来嘛? 相信有了复盘问题的指引，我们能更清楚地梳理那些走过的路。 

二月，我在家办公了一整个月，却比在办公室上班还忙。开始做运营新人启航计划的助教，边重温知识，边改作业， 也过得十分充实。 

为了我更自由地发挥，这个月我还是回到了分模块总结，不过也会继续在 freestyle 中回答这些问题：

1. 我做到了什么？没有做到什么？ 

2. 做到和没有做到的原因是什么？ 

3. 我的经验教训

4. 我的崭新发现和体验突破

1

健 康

关于作息调整，早睡未做到，早起达成。之所以在印度更容易早睡，是因为跟北京有时差，回家后总部同事差不多要休息了，早睡更取决于个人意志。回国后，恰恰也因为时差，直至睡前也需要跟印度团队沟通。

项目确实人少、目标大，所以任务重；不过自己的任务管理和效率还有提升空间， 毕竟在家办公还节省了通勤时间。暂定先从以下几点优化：

1. 通过自律早起， 把锻炼时间固定在早上。

2. 11点前完成沐浴洗漱， 作为告别工作、进入休息的仪式。 

3. 严格践行工作优先级法则，确保自己集中精力、在白天完成优先级最高的任务。吃掉最大、最丑的青蛙后， 就可以思考剩下优先级较低的，是否必须今天完成？是否可以授权他人？ 

《吃掉那只青蛙》是任务管理里很有名的书

大家可以看看哦~

关于运动，2月恢复正常，累计训练20天，共429分钟，消耗1438卡。购置了瑜伽垫、泡沫轴、筋膜球、弹力带等小器械，加入了瑜伽训练，和我妈一起练习。久坐身体会很容易出问题，还是要积极应对。

本月还有新的大保健方式——艾灸。它已经有2000多年历史了，通过对穴位温热刺激，增加血液循环和代谢， 疏通经脉。个人感受是， 艾灸后浑身暖和，舒服得放人犯困。坚持艾灸腹部和背部，女生也可以减少生理期的疼痛，让姨妈不拖沓。 

左图在燃烧艾条

右图是无烟艾灸盒

得益于我妈是艾灸的铁粉，我已体验过不同工具的艾灸。有条件的同学还是尽量用传统的艾灸手法（艾盒、艾罐、艾柱），体验和效果最好。 喜欢便捷的，可用无烟艾灸盒（小米有品有售），安全便捷，我妈不在的时候我就用它。

我也会在枕边放一大根艾柱，闻着睡很舒服。 

2

工 作

因为疫情，互联网公司都进入了远程办公状态， 如何高效协作、保持项目速度也成了很大的挑战。

关于协作工具， 我们迅速地拥抱了“飞书”，相比于微信办公的体验，完全配得上“惊艳”这个形容，多方位解决了协同办公的痛点。先晒几点让人幸福感很强的功能： 

1. 即时通讯：消息已阅、 重要消息置顶、 加急，确保信息传递到位。 支持中英自动翻译、语音转文本、消息聚合，提升阅读效率。

2. 文档协作：内置网盘，可以在飞书表格、文档、脑图上随时@人，对方在APP马上收到通知，可及时回应。文档不仅高效，还排版美观。

3. 视频会议：支持共享文档，与会者可以自由浏览和批注。 

工具的革新其实也带来工作方式的革新，例如，开会直接过文档评论，减少会议时间。利用评论聚焦某个问题的讨论，避免信息散落在各个群聊。便捷的工具促进了更高效的讨论、更清晰的行动计划，尝到甜头后大家也越容易养成讨论评审的习惯， 形成正循环。 

关于跨国团队远程管理，我也主要是善于项目管理工具、 建立信息沟通机制。 

1. 项目管理用 Teambition, 在这里分发任务，具体到人和完成时间。

将任务以不同状态分列：待完成、跟进中、今日重点、待审阅、已完成。团队新人多，加入“待审阅”是为了加强质检，需要我反馈的任务，检查完没问题就done。 

小团队是可以免费用 Teambition 的，个人也可以尝试用它来做任务管理。 

2. 引入工作日报机制；这里有2个要求，在日报中加入了每项任务的耗时、按任务优先级排序写，便于：

• 看团队是否对优先级理解正确，把更多时间放在了重要的事上。

• 看团队实际完成任务的时间是否和预期差别太大，太久可能是方法不对，太快可能有质量问题。 了解大家完成同一个任务的平均时间区间。 

• 了解成员的工作效率、积极性和饱和度，方便分配任务。

3. 每日下午定时分享 P0 任务的完成情况（P0就是今天最重要的任务）。这是因为发现大家倾向先完成容易的任务，复杂的任务放到最后，以致不能按时完成。定时了解进展，就可以及时介入和协助。 

团队管理是很个性化的事， 所以印度团队和总部团队的管理方法也很不一样， 但“使命必达”“以终为始”的价值观还是相通的。 在实践中， 还是需要不断根据目标、团队的成熟状态来调整，迭代出合适的方案。 

3

学 习

2月中，开始做三节课运营新人启航计划的助教，课程迭代+涨价之后， 我感受到了学员空前的热情（目测是筛选出了一批更愿意为知识付费、更有决心让投入有好产出的学员），作业完成率80%+， 很多人都想成为优秀学员， 一次次迭代作业，以至于我也总是被催着改作业。 

让我比较吃惊的是，部分人还特别能熬夜，凌晨1点、3点、9点交作业的都有。

也总会遇到了作业优秀到让人献出膝盖的学员，助教们笑称， 她不应该上运营新人课，上操盘手吧。 

不得不感叹，互联网在不断推陈出新，充满活力，每年都有优秀人才入局，才让这个行业如此激动人心。

在入行以来，我也确实算很幸运，遇到了好的老板、团队、备受公司重视的创业项目， 以及自我提升的培训课程，所以也很乐意继续回三节课带新人。课程不断迭代， 自己也要温故知新。国内运营手法比海外成熟太多，自己要学习的东西也依旧很多。 

在课程的实践周， 选了个颇有挑战的短视频项目，借此契机先研究， 说不定可以开辟一种新的记录方式。

4

情 感

先说我和父母。 

在家差不多两个月了，比想象中好很多诶，争吵并没有以前多（难道是我变成熟了？？？）

我妈在我跟男票聊天时意外闯入，不正式地介绍了他，他因此得了“印度猫”的外号。我妈一直友好地反对， 假装好奇地打探消息，以让自己找到更多的理由去怼，为啥你们在一起不合适。待你我讨论一番后， 用 “妈，不如你介绍一个吧” 结束战斗。 

在家的玩笑也很多，给我妈安了Keep和下厨房，鼓励她每天运动、研究新的菜谱，每天问她吃什么；也一起取笑下偷懒不运动的我爸。

我妈现在很喜欢DIY各种美食了，

从蒸包子到肠粉到马来西亚米线~

毕竟要上班，我在家在没啥特殊贡献，但父母确实是很开心的。他们想要的，真的很简单， 就是更多的时间在一起，方便地照顾彼此。 

再说说“印度猫”。

我们俩简直莫名地和平，难以相信这么久没有吵架了。转折点应该是，大家对这段感情应该生长成什么样子，有了比较一致的认识。过去的冲突，更多是目标感不一致造成的。

现在就觉得感情很像登山，有的人升温快， 笃定地想登顶；有的人享受路上的风光， 走走停停，不在乎是否登顶。步调不一致时，难免会产生冲突， 但最终能不能在一起，还得看一个人愿不愿意等，另一个人愿不愿意追。 

5

世 界 和 我

一月的关键词是疫情，二月的关键词也依然是疫情， 只是它继续蔓延到了全球。 

国内已经大范围复工复产了，印度的疫情却有了蔓延的苗头，目前有 80+ 确诊，印度同事已经在家办公了。感觉印度人对疫情还是挺佛的，让提前买口罩，估计没人行动；公司发了口罩， 很快就不带了。要是此时在印度，肯定会心慌的，不得不赞叹在我国的安全感。 

疫情是场没有硝烟的战争，也看到了每个国家不一致的交卷水平。 

疫情刚爆发，医疗资源紧缺，各种防控不到位，批评声音很大；直至看到现在的防控成果，中国的答卷至少是合格，且防疫水平也是全球领先。

有强大的制造业作为基本盘，医疗物料不依赖外援；有迅速反应的民间力量，红会出现信任危机，各种民间基金会、企业定点支持，言论404也难以阻挡大家接力反击，致敬真相；有高效的信息收集和分发（嗯，在可公开地范围内），健康二维码、查附近的疫情、查确诊者行动轨迹、实时疫情地图， 极大方便了我们去了解事实、做好防护。

总的来说，高中学的马克思哲学依然挺有道理。

辩证性地看待每件事， 世上没有非黑即白。社会总是在发展中前进的，那个曾经让你害怕的地方，现在或许成了最安全的地方。其次，一切皆有可能， 要提升自己面对不确定性的能力 ，随机应变。 

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看看如何应对不可知的未来

Btw, 看完了旅行博主如何从德黑兰回到长沙的视频，除了感叹精细的防疫SOP，内心更多的是感动。就像自己1月回国，在白云机场处处看到了“欢迎回家”的字样， 很是温馨，很是想念。 

等疫情结束了，朋友们约个早茶呗！

无论如何，大家一起加油，拥抱春天~

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